近些年，印刷業年薪提升萬億，增長率為5%。殊不知，在市場細分層面，出版發行和印刷銷售市場每一年降低10%。真實促進印刷業提高的是包裝、商業服務和商業服務原材料（如宣傳單和宣傳海報）等印刷原材料要求的大幅度提高。

盡管群眾對包裝的要求持續提升，但據數據信息顯示信息，在我國現階段有三十萬家包裝公司，但團體能量并不大，自主創新能力低，領域總體轉型發展速率遲緩。關鍵緣故是大批量小、訂單信息人性化多、包裝種類繁雜、規范化水平低，難以達到產業化生產制造。據預測，在我國包裝彩盒小訂單信息印刷銷售市場潛在性經營規模約為千億元級。

到迄今為止，我國印刷業的互聯網覆蓋率遠小于1%。在一些資本主義國家，尤其是法國，互聯網覆蓋率早已做到27%，并且仍在提高。上年十一月，貝塔斯曼印刷集團公司創立了歐州較大 的線上印刷集團公司，美國和日本也是有Vistaprint和printpac線上大佬。在我國，即便 是發售印刷企業都沒有占到萬億元級銷售市場的1%，已經等候一個互聯網印刷大佬的問世。

2014-二零一五年，是傳統產業鏈互聯網+轉型發展年，云打印、太陽光復印互聯網、快印客等一批O2O服務平臺競相不斷涌現，但針對復印，針對互聯網，大家必須歷經過多的阻礙。

較先，包裝印刷銷售市場盡管有千億元的經營規模，但因為大批量小、人性化訂單信息多、加工工藝種類繁雜、規范化水平低，難以達到規模性批量生產，導致產品成本高、價錢高、盈利低。

次之，領域技術專業門坎高，人性化要求多，服務項目時間長，價錢高。平常人沒有挑選或較長一段時間來挑選各種各樣主要參數和專業術語，如打印紙張、加工工藝、規格、規格型號等。因為各生產廠家打印紙張、印刷油墨、輔材品質良莠不齊，商品存有偏色比較嚴重等難題，品質沒法確保。針對設計方案文檔和生產制造標準，印刷不正確、漏印等難題經常發生，工作經驗很差。因而，怎樣減少用戶的門坎就變成傳統印刷互聯網的重要。

此外，印刷業的全產業鏈較長，互聯網不能用網址來意味著。用戶訂單信息、付款、生產制造派送、質量控制、訂單跟蹤、派送、產品管理等層面的互聯網是必須處理的難題。另外，假如你僅有互聯網工作經驗，沒有技術專業的印刷專業知識和對領域的充足掌握，沒人能搞好。

二零一五年是印刷互聯網服務平臺（云印、太陽印、快印等o2o平臺）興起之時，毫無疑問給印刷業產生了新的氣候。與商業服務印刷互聯網的發展趨向對比，包裝印刷看起來欠缺。據統計，大部分包裝印刷公司只在阿里巴巴網、淘寶網、京東商城等服務平臺上設立C店，這種服務平臺還出示固定不動規格、紙包裝制品和廂式包裝。

據有關人員詳細介紹，英利印刷在提高用戶感受、減少用戶門坎層面干了非常大勤奮。

較先，從銷售市場上的包裝盒子看來，日化行業、快消品領域、藥業藝術品包裝盒子的需要量較大 ，消耗量較大 。英利印刷從作用和外型上對小盒子種類開展整理和歸類，并從用戶在服務平臺上的應用情景下手。盒型一目了然，讓不明白印刷的人能夠一下子尋找自身的要求。次之，以用戶為管理中心，為用戶出示上下游設計服務。據統計，包裝盒子在印刷制成品前必須技術專業的設計方案和斷線，但大部分用戶沒有技術專業的設計方案，并且刀線不統一，導致溝通交流時間長、服務項目時間長、用戶感受低。完全免費出示技術專業的切割線和彩盒設計模版是英利印刷的一大閃光點。只需鍵入制成品規格，點擊下載設計標準數控刀片曲線圖。假如目前的設計方案只必須提交設計方案文檔并馬上線上查詢三維物理學圖型，所見到的便是所獲得的，省掉了反復定樣的服務項目全過程。另外，英利印刷還出示技術專業室內設計師服務項目，用戶能夠在上面公布產品包裝設計每日任務，或是立即找技術專業室內設計師出示設計服務。

緊緊圍繞全部全產業鏈，大家應當思索如何解決落伍印刷生產制造信息化管理、生產制造派送、質量控制、訂單跟蹤等難題，讓用戶在購買、付款、派送等層面有更強的服務項目感受。英利印刷提升產供銷限定，開發設計了自身的供應鏈管理智能管理系統，可以統一管理方法和操縱我國生產制造供應鏈管理，完成同品質、同服務項目、同規范，選用國際性ISO印刷規范，可在三天內送到，大大縮短了復印時間，提升 了服務項目感受。

在成本費難題上，“英利印刷”完成了成本費的大幅度減少，其價格行情可立即減少70%。500次印刷剛開始也使小訂單信息的大規模生產變成很有可能。

小訂單信息如同傳統印刷公司的可有可無，成本增加，盈利低。英利印刷利用互聯網服務平臺融合零散彩盒包裝的小訂單信息，完成迅速生產制造、迅速送貨和個性定制。英利印刷以其與眾不同的運營模式，以對外開放的心理狀態相擁轉型，以傳統印刷公司為顧客，與傳統印刷公司產生相輔相成關聯。它是盆友而不是競爭者。傳統印刷公司的小訂單信息能夠立即放進英利印刷服務平臺上，比印刷公司自身更劃算、更快。全部這種全是難以避免的傳統印刷公司的混和。

喜訊是，技術性提升和自主創新能夠控制成本，有著更高的盈利室內空間；擔憂的是，互聯網能夠更快能夠更好地資源整合，連接人和信息內容，處理用戶的困擾。假如公司運作速率不足快，便會被互聯網的驚濤駭浪所湮沒。

就全部印刷領域來講，盡管現階段僅有英利印刷、長隊建豪、云印刷、太陽印刷等互聯網服務平臺，但較近將有大量的印刷互聯網公司添加。時代潮流這般，大家只有隨波逐流。怎樣利用好互聯網，利用好這種互聯網服務平臺，逐步完善和健全大家的商品和服務項目是至關重要的問題。

近些年，傳統公司對互聯網開展了更新改造，但到底是舍棄傳統業務流程，還是利用互聯網更改目前的業務流程、方式和服務項目方式，已變成傳統公司遭遇的主要難題。

例如淘寶網、天貓商城、京東商城等服務平臺，傳統公司一開始就等待，但如今早已變成各種傳統公司的關鍵營銷渠道。在互聯網時代，單獨的風險性太高。能夠更好地資源整合，均衡商業服務綠色生態，完成雙贏并存。