提到設備租賃，大部分人較先想起的是工程機械設備，由于工程項目機械制造業的特性促使有關的設備租賃服務良莠不齊。歸根結底，不但是光買設備貴，并且應用周期時間僅限項目運營環節。假如買的比租的好，要是帳戶略微遷移到人的大腦，就可以推算出來。印刷設備能夠用以租用服務嗎？

與工程機械設備設備的高價位對比，加工制造業印刷設備的價錢是一樣的，一臺印刷設備的價錢是幾萬塊或幾千萬元。各家印刷工廠在方案選購新印刷設備時都是會細心考慮到。假如生產制造訂單信息不夠，很有可能沒法取回購買款。從現階段的銷售市場看來，在我國一些中小型和小型包裝印刷公司對包裝印刷設備租賃服務仍有一定的要求，但領域內從業此項服務的設備生產商并不是很多。在領域方式并未完善以前，設備生產商的租賃業務發展趨勢速率也比較遲緩。

針對設備租賃服務，在乳制品包裝領域有非常好的參照實例。包裝設備制造企業的設備租賃服務，事實上是一項很高瞻遠矚的銷售市場指導方針。此項業務流程的運行并不是向顧客租賃設備，只是向顧客“贈予”設備。我們知道機械設備設備大概上是一種加工設備。設備運行時，必須持續耗費生產加工好的耗品。利樂企業細心科學研究了這一點。這臺設備對消費者而言是“完全免費”的，另外也訓煉消費者怎么使用和實際操作，確實很暖心，不可以再暖心了。但你能把完全免費的設備拉上來，但你務必應用大家的原料。設備免工費，許多 企業管理者覺得，誰的原材料無需，為什么沒有完全免費的設備！盡管利樂早已放棄了設備盈利，乃至給顧客產生了損害，但利樂在原料層面卻賺了許多錢。利樂的消耗品盡管比銷售市場上同行業貴得多，但顧客在訂裝后迫不得已應用其消耗品。一臺包裝設備能夠應用兩年乃至十幾年。在這段時間，利樂在消耗品市場銷售、包裝設備和原材料層面沒有市場競爭，捆縛方式也使企業在銷售市場上站穩腳跟。

實際上，假如你看一下印刷業，你能從同一個方式中學習培訓。在中國包裝印刷領域，柯美美能達在設備租賃層面領跑銷售市場一步。二零一三年剛開始出示設備租賃服務，但方式并不是那類設備和原材料強賣，僅僅為顧客出示設備租賃和選購質押服務。現如今，包裝印刷公司在選購印刷設備后非常少拆換設備，大量的是由于加工廠的改建。假如印刷設備生產商在彩印廠創立之初完全免費交貨設備，堅信非常少有些人會回絕。這時，簽署一份完全免費設備訂裝印刷油墨或別的消耗品的業務流程。這類協作將不斷很多年。假如彩印廠發展方向優良，消耗品的收益將是豐厚的。即便 彩印廠因實際操作難題而出現常見故障，設備還可以由生產商修復。

現階段，印刷業設備租賃服務仍處在探索環節。各種各樣租用方法不可以是對的，也不可以是錯的。殊不知，在包裝印刷領域中，具備特點并被包裝印刷公司所接納的方式并不是很多。看他人的方法來確立自身的方位，不一定是極致的，但較少方位不可以錯。

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